迎難而上，做好生產(chǎn)一線排頭兵
發(fā)布時(shí)間：2015/7/22
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——記運(yùn)行管理部安全管理之星吳育文 吳育文，作為珠海港管道燃?xì)馇吧絻?chǔ)配站的站長(zhǎng)，身體力行著珠海港“忠誠(chéng)、勤奮、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，兢兢業(yè)業(yè)工作，帶領(lǐng)前山儲(chǔ)配站人員闖過(guò)試運(yùn)行難關(guān)，保障了多次應(yīng)急調(diào)峰的安全平穩(wěn)供氣，并在2014年被評(píng)為公司先進(jìn)個(gè)人。扎實(shí)務(wù)實(shí)，踐行小步,跨越大步。 在前山儲(chǔ)配站試運(yùn)行開(kāi)始前，吳育文帶領(lǐng)儲(chǔ)配站員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)的支持下，全面了解站內(nèi)各設(shè)備的工藝參數(shù)、性能后，結(jié)合站場(chǎng)實(shí)際情況，編制了站場(chǎng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急演練方案，及一系列適合LNG站場(chǎng)的運(yùn)行表格，也參與起草編制兩站試運(yùn)行方案。在試運(yùn)行過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)自己在編制規(guī)章制度、操作規(guī)程、運(yùn)行表格中存在的缺陷和不合理之處，特別是液化天然氣作為公司的新生事物，與原先的液化石油氣的特性有很大的不同，他憑借多年的燃?xì)庑袠I(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況，經(jīng)過(guò)不懈努力，最終對(duì)制度、規(guī)程等修改完善并定稿。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試運(yùn)行，根據(jù)前山儲(chǔ)配站的實(shí)際地理位置、設(shè)備的特性、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行情況，結(jié)合實(shí)際情況編寫(xiě)并制定儲(chǔ)配站的專(zhuān)用應(yīng)急預(yù)案，在編制過(guò)程中，與班組同事一起，經(jīng)過(guò)多次的現(xiàn)場(chǎng)考察和實(shí)操，緊緊圍繞著安全生產(chǎn)的主題對(duì)預(yù)案不斷改進(jìn)完善，為前山儲(chǔ)配站的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供氣起到至關(guān)重要的作用。 扎根一線，以自身帶動(dòng)全班組。 為了前山儲(chǔ)配站LNG試運(yùn)行能順利進(jìn)行，吳育文和運(yùn)行管理部的同志在部門(mén)的帶領(lǐng)下頂著烈日，在高溫下配合廠商和其他相關(guān)部門(mén)工作人員的工作，最終保障了2014年8月份開(kāi)的試運(yùn)行的成功。2014年是前山儲(chǔ)配站試運(yùn)行關(guān)鍵之年，吳育文積極參與每一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，不管是參加應(yīng)急供氣LNG氣化撬操作培訓(xùn)、還是到佛山燃?xì)夤緦W(xué)習(xí)天然氣汽車(chē)加氣技術(shù)，他總是走在第一批去學(xué)習(xí)的路上，他說(shuō)過(guò)“自己不積極，怎讓你的班組積極呢？”。在日常的工作當(dāng)中也是如此，為調(diào)動(dòng)儲(chǔ)配站員工的工作積極性和主動(dòng)性，注意觀察班組員工工作時(shí)的工作狀態(tài)，樂(lè)于和大家談心溝通，幫助他們解決生產(chǎn)工作中的問(wèn)題，使工作流程更順暢，在短短的兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)使站場(chǎng)管理工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階。
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